Stärken stärken
und Schwächen schwächen.

Strategische Beratung und Kommunikation

Karsten Matzat im Profil

Karsten Matzat war über viele Jahre im Management verschiedener Unternehmen in der Altenhilfe tätig. Nach dem Studium der Theologie an der Universität Hamburg und an der Georg-August Universität zu Göttingen Abschluss als Diplom-Theologe (1989). Überschneidend Ausbildung zum examinierten Krankenpfleger (1991).

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Die Leistungen im Überblick

Stärken stärken und Schwächen schwächen ist eine Grundregel der strategischen Beratung. Damit setzt Beratung dort an, wo ein Unternehmen als eine durch Menschen entwickelte, gelebte und gelenkte Microgesellschaft gestaltet wird. Es gilt gewohnte und vermeintlich sichere Pfade aus einer anderen Perspektive zu betrachten und bereit zu sein Bestehendes und Funktionierendes zu überdenken. Erst die immerwährende Veränderung der Perspektive verbunden mit dem Willen zur Veränderung ermöglicht auf neuen Wegen Besonderes zu entdecken und strategische Einzigartigkeiten aufzubauen.

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Kontaktaufnahme

Karsten Matzat Strategische Beratung und Kommunikation hilft Unternehmen in der Altenhilfe lebensfähig zu sein, individuelle Zukunftschancen zu erkennen und ihr Geschäft innovativ zu entwickeln.

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Profil

Karsten Matzat war über viele Jahre im Management verschiedener Unternehmen in der Altenhilfe tätig. Nach dem Studium der Theologie an der Universität Hamburg und an der Georg-August Universität zu Göttingen Abschluss als Diplom-Theologe (1989). Überschneidend Ausbildung zum examinierten Krankenpfleger (1991).

 

Berufsbegleitende Weiterbildung „Heimleiter“ (1994-96) und zum „Sozial-Betriebswirt“ (1997-99):

Von Oktober 1991 im Klinikum der Universität Mainz tätig als Krankenpfleger auf der Intensivbehandlungsstation für Herz – Thorax- und Gefäßchirurgie.

Wechsel in den Altenpflegebereich als Pflegedienstleiter im neueröffneten „Martin-Luther-Stift“ der Diakonie in Bingen ab April 1993. Im August 1995 Wechsel als Heimleiter in das AWO Alten-und Pflegeheim nach Worms. Ab Juli 1998 verantwortlich für 13 Alten- und Pflegeheime als Fachbereichsleiter Stationäre Altenhilfe bei der AWO Rheinland/Hessen-Nassau.

Im Dezember 2002 Beginn der Tätigkeit bei der Casa Reha Unternehmensgruppe als operativer Leiter. Mitte 2007 Wechsel in die Funktion des operativen Geschäftsführers (COO) und Mitgesellschafters.

Seit Juli 2011 selbständige Unternehmensberatung u.a. für Cura Maternus, Charleston, Silvercare sowie die Ev. Stiftung Volmarstein. Von Februar 2017 bis März 2022 verantwortlich für den Aufbau der DoreaFamilie in den Bereichen Operations, Integration und Neueröffnung.

Leistungen

Stärken stärken und Schwächen schwächen ist eine Grundregel der strategischen Beratung. Damit setzt Beratung dort an, wo ein Unternehmen als eine durch Menschen entwickelte, gelebte und gelenkte Microgesellschaft gestaltet wird. Es gilt gewohnte und vermeintlich sichere Pfade aus einer anderen Perspektive zu betrachten und bereit zu sein Bestehendes und Funktionierendes zu überdenken. Erst die immerwährende Veränderung der Perspektive verbunden mit dem Willen zur Veränderung ermöglicht auf neuen Wegen Besonderes zu entdecken und strategische Einzigartigkeiten aufzubauen.

Mein Ansatz zielt darauf Menschen in einer Organisation zu begleiten und zu befähigen und im Idealfall auch zu begeistern, eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung Ihres Unternehmens voranzubringen, Wertschöpfungsprozesse zu optimieren ohne die grundlegenden Werteorientierung Ihres Unternehmens aus dem Auge zu verlieren.

Karsten Matzat Strategische Beratung und Kommunikation hilft Unternehmen in der Altenhilfe lebensfähig zu sein, individuelle Zukunftschancen zu erkennen und ihr Geschäft innovativ zu entwickeln.

 

Karsten Matzat Strategische Beratung und Kommunikation initiiert und begleitet Veränderungsprozesse, um

  • die Qualität einer Einrichtung zu steigern,
  • die Personalsituation zu verbessern,
  • eine gute Position am Markt zu erarbeiten,
  • das Zusammenwirken von Einrichtungen und zentralen Verwaltungen zu verbessern,
  • Organisationen an den wachsenden Anforderungen zu entwickeln,
  • bestehende Dienstleistungsangebote weiter zu entwickeln.

Karsten Matzat Strategische Beratung und Kommunikation bietet darüber hinaus den spezifischen Wünschen der Kunden entsprechend

  • die Erstellung von quantitativen und qualitativen Standortanalysen,
  • die Entwicklung von Standortstrategien,
  • die Begleitung von Führungskräften (Einzelcoaching).

Kontakt

Karsten Matzat
Silvanerstr.9
55278 Mommenheim
Deutschland

T +49 (0) 61 38 83 60
kontakt@karsten-matzat.de 

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Verantwortlich für den Inhalt

Karsten Matzat
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M kontakt@karsten-matzat.de 

 

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